對專業承包商的效益

統一管理各工程項目
省時,快捷高效率

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節省時間,減少錯誤

工程能在規劃工程完工期限與預算內達成,同時可達到預期品質

增加獲利

掌握工地現場、施工專案、建材品質,確認毛利與獲利

進度透明記錄
與責任歸屬

完整的工程資訊與協作溝通記錄,清楚的責任歸屬,減少錯誤與糾紛

贏得客戶信任

施工專案資訊化,承包工程品質有保證

對承包商各職責的效益

工地現場經理

在不同工地現場管理及處理工務,同時可以在任何時間與地點存取工程資訊,節省時間,增加效率

工地現場經理

工程師

能隨時精准的解決未預估的工務問題,同時能即時解答與安排。

工程師

專案管理經理

協助專案經理分析,加強各專案處理過程與如何增加效率與生產力。

專案管理經理

工程包商副總

能更有效率的與營造商互動,承包更多工程項目。

工程包商副總

連結專案工地現場與辦公室

連結各專案工地現場與辦公室協作職員
讓辦公室職員與工地現場員工連結,資訊統一與同步

即時

接收即時工程進度及能與各方連接,避免與總承包商或營造商誤解,節省時間。

隨時隨地

隨時與專案現場資訊同步,可即時並隨時隨地得知任何工程事務更動、日程表更動、藍圖更新、詳細指令等。

追蹤與記錄

追蹤各專案工程,在單一平臺上統ㄧ管理各地專案工程與工程內容。包括材料及設備盤查,工地現場狀況與工務進度。

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