統一管理工程項目
省時,快捷高效率

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節省時間,減少錯誤

工程能在規劃工程完工期限與預算內達成,同時可達到預期品質。

增加獲利

掌握工地現場,施工專案,建材品質。確認毛利與獲利。

進度透明記錄與責任歸屬

完整的工程資訊與協作溝通記錄,清楚的責任歸屬。減少錯誤與糾紛。

贏得客戶信任

施工專案資訊化,承包工程品質有保證。

對承包商各職責的效益

在不同工地現場管理及處理工務,同時可以在任何時間與地點存取工程資訊,節省時間,增加效率

工地現場經理

能隨時精准的解決未預估的工務問題,同時能即時解答與安排。

工程師  

協助專案經理分析,加強各專案處理過程與如何增加效率與生產力。

專案管理經理

能更有效率的與營造商互動,
承包更多工程項目。

工程包商副總

連結專案工地現場與辦公室

連結各專案工地現場與辦公室協作職員。讓辦公室職員與工地現場員工連結,資訊統一與同步。

即時

接收即時工程進度及能與各方連接。避免與總承包商或營造商誤解,節省時間。

隨時隨地

隨時與專案現場資訊同步。可即時及隨時隨地的得知任何工程事務更動、日程表更動、藍圖更新、詳細指令等。

追蹤與記錄

追蹤各專案工程。在單一平臺上統ㄧ管理各地專案工程與工程內容。包括材料及設備盤查,工地現場狀況與工務進度。

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